ອັດຕາຄວາມຊື່ສັດຂອງອຸປະກອນ
ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ການປະກອບສ່ວນຂອງມັນຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີຈຳກັດ. ອັດຕາການໃຊ້ງານທີ່ຄົບຖ້ວນໝາຍເຖິງອັດຕາສ່ວນຂອງອຸປະກອນທີ່ຄົບຖ້ວນຕໍ່ຈຳນວນອຸປະກອນທັງໝົດໃນໄລຍະເວລາການກວດກາ (ອັດຕາການໃຊ້ງານຂອງອຸປະກອນທີ່ຄົບຖ້ວນ = ຈຳນວນອຸປະກອນທີ່ຄົບຖ້ວນ/ຈຳນວນອຸປະກອນທັງໝົດ). ຕົວຊີ້ວັດຂອງໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 95%. ເຫດຜົນແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍ. ໃນເວລາກວດກາ, ຖ້າອຸປະກອນເຮັດວຽກ ແລະ ບໍ່ມີຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ມັນຖືກຖືວ່າຢູ່ໃນສະພາບດີ, ສະນັ້ນຕົວຊີ້ວັດນີ້ຈຶ່ງງ່າຍທີ່ຈະບັນລຸໄດ້. ມັນສາມາດໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຫ້ອງຫຼາຍສຳລັບການປັບປຸງ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຫຍັງຕ້ອງປັບປຸງ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າມັນຍາກທີ່ຈະປັບປຸງ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງສະເໜີໃຫ້ດັດແປງຄຳນິຍາມຂອງຕົວຊີ້ວັດນີ້, ຕົວຢ່າງ, ສະເໜີໃຫ້ກວດສອບສາມຄັ້ງໃນວັນທີ 8, 18, ແລະ 28 ຂອງແຕ່ລະເດືອນ, ແລະ ເອົາຄ່າສະເລ່ຍຂອງອັດຕາການໃຊ້ງານທີ່ຄົບຖ້ວນເປັນອັດຕາການເຮັດວຽກທີ່ຄົບຖ້ວນຂອງເດືອນນີ້. ນີ້ແນ່ນອນວ່າດີກ່ວາການກວດສອບຄັ້ງດຽວ, ແຕ່ມັນຍັງເປັນອັດຕາທີ່ດີທີ່ສະທ້ອນເປັນຈຸດ. ຕໍ່ມາ, ມີການສະເໜີໃຫ້ປຽບທຽບຊົ່ວໂມງຂອງຕາຕະລາງທີ່ຍັງບໍ່ເສຍຫາຍກັບຊົ່ວໂມງຂອງຕາຕະລາງປະຕິທິນ, ແລະຊົ່ວໂມງຂອງຕາຕະລາງທີ່ຍັງບໍ່ເສຍຫາຍເທົ່າກັບຊົ່ວໂມງຂອງຕາຕະລາງປະຕິທິນຫັກດ້ວຍຊົ່ວໂມງທັງໝົດຂອງຄວາມຜິດພາດ ແລະ ການສ້ອມແປງ. ຕົວຊີ້ວັດນີ້ມີຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍກວ່າ. ແນ່ນອນ, ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງປະລິມານວຽກທາງສະຖິຕິ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສະຖິຕິ, ແລະ ການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບວ່າຈະຫັກອອກເມື່ອພົບກັບສະຖານີບຳລຸງຮັກສາແບບປ້ອງກັນຫຼືບໍ່. ຕົວຊີ້ວັດຂອງອັດຕາການຍັງບໍ່ເສຍຫາຍສາມາດສະທ້ອນເຖິງສະຖານະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການນຳໃຊ້ມັນ.
ອັດຕາຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ
ຕົວຊີ້ວັດນີ້ງ່າຍທີ່ຈະສັບສົນ, ແລະມີສອງຄໍານິຍາມຄື: 1. ຖ້າມັນແມ່ນຄວາມຖີ່ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ມັນແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຈໍານວນຄວາມລົ້ມເຫຼວຕໍ່ກັບການເລີ່ມຕົ້ນຕົວຈິງຂອງອຸປະກອນ (ຄວາມຖີ່ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ = ຈໍານວນການປິດລະບົບຄວາມລົ້ມເຫຼວ / ຈໍານວນການເລີ່ມຕົ້ນອຸປະກອນຕົວຈິງ); 2. ຖ້າມັນແມ່ນອັດຕາການປິດລະບົບຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ມັນແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງເວລາທີ່ລະບົບຢຸດເຮັດວຽກຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງຕໍ່ກັບການເລີ່ມຕົ້ນຕົວຈິງຂອງອຸປະກອນບວກກັບເວລາຂອງເວລາທີ່ລະບົບຢຸດເຮັດວຽກຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງ (ອັດຕາການຢຸດເຮັດວຽກ = ເວລາຢຸດເຮັດວຽກຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງ/(ເວລາເລີ່ມຕົ້ນຕົວຈິງຂອງອຸປະກອນ + ເວລາຢຸດເຮັດວຽກຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງ)) ແນ່ນອນ, ອັດຕາການຢຸດເຮັດວຽກຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງສາມາດປຽບທຽບໄດ້ ມັນສະທ້ອນເຖິງສະຖານະພາບຂອງອຸປະກອນຢ່າງແທ້ຈິງ.
ອັດຕາການມີອຸປະກອນ
ມັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນບັນດາປະເທດຕາເວັນຕົກ, ແຕ່ໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍ, ມີສອງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງອັດຕາການໃຊ້ເວລາທີ່ວາງແຜນໄວ້ (ອັດຕາການໃຊ້ເວລາທີ່ວາງແຜນໄວ້ = ເວລາເຮັດວຽກຕົວຈິງ/ເວລາເຮັດວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້) ແລະ ສູດອັດຕາການໃຊ້ເວລາທີ່ປະຕິທິນ (ອັດຕາການໃຊ້ເວລາທີ່ປະຕິທິນ = ເວລາເຮັດວຽກຕົວຈິງ/ເວລາປະຕິທິນ). ຄວາມພ້ອມຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນພາກຕາເວັນຕົກແມ່ນການນໍາໃຊ້ເວລາປະຕິທິນຕາມຄໍານິຍາມ. ການນໍາໃຊ້ເວລາປະຕິທິນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນຢ່າງເຕັມທີ່, ນັ້ນຄື, ເຖິງແມ່ນວ່າອຸປະກອນຈະຖືກໃຊ້ງານໃນກະ, ພວກເຮົາຄິດໄລ່ເວລາປະຕິທິນຕາມ 24 ຊົ່ວໂມງ. ເພາະວ່າບໍ່ວ່າໂຮງງານຈະໃຊ້ອຸປະກອນນີ້ຫຼືບໍ່, ມັນຈະໃຊ້ຊັບສິນຂອງວິສາຫະກິດໃນຮູບແບບຂອງຄ່າເສື່ອມລາຄາ. ການນໍາໃຊ້ເວລາທີ່ວາງແຜນໄວ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ວາງແຜນໄວ້. ຖ້າມັນຖືກໃຊ້ງານໃນກະ, ເວລາທີ່ວາງແຜນໄວ້ແມ່ນ 8 ຊົ່ວໂມງ.
ເວລາສະເລ່ຍລະຫວ່າງຄວາມລົ້ມເຫຼວ (MTBF) ຂອງອຸປະກອນ
ສູດອີກອັນໜຶ່ງເອີ້ນວ່າເວລາເຮັດວຽກສະເລ່ຍທີ່ບໍ່ມີບັນຫາ “ໄລຍະເວລາສະເລ່ຍລະຫວ່າງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ = ເວລາທັງໝົດຂອງການດຳເນີນງານທີ່ບໍ່ມີບັນຫາໃນໄລຍະເວລາພື້ນຖານທາງສະຖິຕິ / ຈຳນວນຄັ້ງຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ”. ເປັນການເສີມໃຫ້ກັບອັດຕາການຢຸດເຮັດວຽກ, ມັນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຖີ່ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ນັ້ນຄືສຸຂະພາບຂອງອຸປະກອນ. ໜຶ່ງໃນສອງຕົວຊີ້ວັດແມ່ນພຽງພໍ, ແລະບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອວັດແທກເນື້ອໃນ. ຕົວຊີ້ວັດອີກອັນໜຶ່ງທີ່ສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິພາບໃນການບຳລຸງຮັກສາແມ່ນເວລາສະເລ່ຍໃນການສ້ອມແປງ (MTTR) (ເວລາສະເລ່ຍໃນການສ້ອມແປງ = ເວລາທັງໝົດທີ່ໃຊ້ໃນການບຳລຸງຮັກສາໃນໄລຍະເວລາພື້ນຖານທາງສະຖິຕິ/ຈຳນວນຄັ້ງຂອງການບຳລຸງຮັກສາ), ເຊິ່ງວັດແທກການປັບປຸງປະສິດທິພາບວຽກງານບຳລຸງຮັກສາ. ດ້ວຍຄວາມກ້າວໜ້າຂອງເຕັກໂນໂລຊີອຸປະກອນ, ຄວາມຊັບຊ້ອນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບຳລຸງຮັກສາ, ສະຖານທີ່ເກີດຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ຄຸນນະພາບດ້ານວິຊາການສະເລ່ຍຂອງຊ່າງເຕັກນິກການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ອາຍຸຂອງອຸປະກອນ, ມັນຍາກທີ່ຈະມີຄ່າທີ່ແນ່ນອນສຳລັບເວລາການບຳລຸງຮັກສາ, ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດວັດແທກສະຖານະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າສະເລ່ຍຂອງມັນໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້.
ປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນໂດຍລວມ (OEE)
ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນຢ່າງຄົບຖ້ວນກວ່າ, OEE ແມ່ນຜົນຄູນຂອງອັດຕາການເຮັດວຽກຕາມເວລາ, ອັດຕາການເຮັດວຽກຕາມປະສິດທິພາບ ແລະ ອັດຕາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ເຊັ່ນດຽວກັບຄົນ, ອັດຕາການເປີດໃຊ້ງານຕາມເວລາສະແດງເຖິງອັດຕາການເຂົ້າຮ່ວມ, ອັດຕາການເປີດໃຊ້ງານຕາມປະສິດທິພາບສະແດງເຖິງວ່າຈະເຮັດວຽກໜັກຫຼັງຈາກໄປເຮັດວຽກຫຼືບໍ່, ແລະ ມີປະສິດທິພາບທີ່ເໝາະສົມຫຼືບໍ່, ແລະ ອັດຕາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສະແດງເຖິງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ, ວ່າມີຄວາມຜິດພາດເລື້ອຍໆຫຼືບໍ່, ແລະ ວຽກງານສາມາດເຮັດສຳເລັດໄດ້ດ້ວຍຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານຫຼືບໍ່. ສູດ OEE ງ່າຍໆແມ່ນປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນໂດຍລວມ OEE = ຜົນຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ/ຜົນຜະລິດທາງທິດສະດີຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ວາງແຜນໄວ້.
ຜົນຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບທັງໝົດ TEEP
ສູດທີ່ສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນໄດ້ດີທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນ OEE. ຜົນຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບທັງໝົດ TEEP = ຜົນຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ/ຜົນຜະລິດທາງທິດສະດີຂອງເວລາປະຕິທິນ, ຕົວຊີ້ວັດນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານການຄຸ້ມຄອງລະບົບຂອງອຸປະກອນ, ລວມທັງຜົນກະທົບທາງຕົ້ນທາງ ແລະ ທາງລຸ່ມ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດ ແລະ ການສັ່ງຊື້, ຄວາມສາມາດຂອງອຸປະກອນທີ່ບໍ່ສົມດຸນ, ການວາງແຜນ ແລະ ການກຳນົດເວລາທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະອື່ນໆ. ຕົວຊີ້ວັດນີ້ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ບໍ່ງາມ, ແຕ່ເປັນຈິງຫຼາຍ.
ການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ
ນອກນັ້ນຍັງມີຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ອັດຕາການກວດກາຄຸນນະພາບການສ້ອມແປງຄັ້ງດຽວ, ອັດຕາການສ້ອມແປງ ແລະ ອັດຕາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ, ແລະອື່ນໆ.
1. ອັດຕາການຜ່ານຄັ້ງດຽວຂອງຄຸນນະພາບການສ້ອມແປງແມ່ນວັດແທກໂດຍອັດຕາສ່ວນຂອງຈຳນວນຄັ້ງທີ່ອຸປະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄຸນວຸດທິຜະລິດຕະພັນສຳລັບການດຳເນີນງານທົດລອງໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ຈຳນວນການສ້ອມແປງ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຮງງານຮັບຮອງເອົາຕົວຊີ້ວັດນີ້ເປັນຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບຂອງທີມງານບຳລຸງຮັກສາຫຼືບໍ່, ສາມາດສຶກສາ ແລະ ພິຈາລະນາໄດ້.
2. ອັດຕາການສ້ອມແປງແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຈຳນວນການສ້ອມແປງທັງໝົດຫຼັງຈາກການສ້ອມແປງອຸປະກອນຕໍ່ຈຳນວນການສ້ອມແປງທັງໝົດ. ນີ້ແມ່ນການສະທ້ອນທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄຸນນະພາບຂອງການບຳລຸງຮັກສາ.
3. ມີຫຼາຍຄຳນິຍາມ ແລະ ອັລກໍຣິທຶມກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ, ອັນໜຶ່ງແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຕໍ່ມູນຄ່າຜົນຜະລິດປະຈຳປີ, ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຕໍ່ມູນຄ່າເດີມທັງໝົດຂອງຊັບສິນໃນປີ, ແລະອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຕໍ່ຊັບສິນທັງໝົດໃນປີ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຕໍ່ມູນຄ່າຊັບສິນສຸດທິທັງໝົດຂອງປີ, ແລະອັນສຸດທ້າຍແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຕໍ່ຕົ້ນທຶນການຜະລິດທັງໝົດຂອງປີ. ຂ້ອຍຄິດວ່າອັລກໍຣິທຶມສຸດທ້າຍມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍກວ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະໜາດຂອງອັດຕາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາບໍ່ສາມາດອະທິບາຍບັນຫາໄດ້. ເນື່ອງຈາກວ່າການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນແມ່ນວັດສະດຸປ້ອນ, ເຊິ່ງສ້າງມູນຄ່າ ແລະ ຜົນຜະລິດ. ການລົງທຶນທີ່ບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ການສູນເສຍການຜະລິດທີ່ໂດດເດັ່ນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ. ແນ່ນອນ, ການລົງທຶນຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມັນຖືກເອີ້ນວ່າການບຳລຸງຮັກສາເກີນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອ. ການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ເໝາະສົມແມ່ນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງງານຄວນສຳຫຼວດ ແລະ ສຶກສາອັດຕາສ່ວນການລົງທຶນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຕົ້ນທຶນການຜະລິດສູງໝາຍເຖິງການສັ່ງຊື້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ໜ້າວຽກຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ພາລະຂອງອຸປະກອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການບຳລຸງຮັກສາກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ການລົງທຶນໃນອັດຕາສ່ວນທີ່ເໝາະສົມແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ໂຮງງານຄວນພະຍາຍາມດຳເນີນຕໍ່ໄປ. ຖ້າທ່ານມີເສັ້ນຖານນີ້, ຍິ່ງທ່ານຫຼົງທາງຈາກຕົວຊີ້ວັດນີ້ຫຼາຍເທົ່າໃດ, ມັນກໍ່ຍິ່ງບໍ່ເໝາະສົມເທົ່ານັ້ນ.
ການຄຸ້ມຄອງອາໄຫຼ່ຂອງອຸປະກອນ
ຍັງມີຕົວຊີ້ວັດຫຼາຍຢ່າງ, ແລະອັດຕາການໝູນວຽນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງອາໄຫຼ່ (ອັດຕາການໝູນວຽນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງອາໄຫຼ່ = ການບໍລິໂພກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອາໄຫຼ່ປະຈຳເດືອນ / ກອງທຶນສະຕັອກອາໄຫຼ່ສະເລ່ຍປະຈຳເດືອນ) ເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ເປັນຕົວແທນຫຼາຍກວ່າ. ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຄື່ອນທີ່ຂອງອາໄຫຼ່. ຖ້າມີກອງທຶນສາງຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຄ້າງຢູ່, ມັນຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນອັດຕາການໝູນວຽນ. ສິ່ງທີ່ສະທ້ອນເຖິງການຄຸ້ມຄອງອາໄຫຼ່ແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງກອງທຶນອາໄຫຼ່, ນັ້ນຄືອັດຕາສ່ວນຂອງກອງທຶນອາໄຫຼ່ທັງໝົດຕໍ່ມູນຄ່າເດີມທັງໝົດຂອງອຸປະກອນຂອງວິສາຫະກິດ. ມູນຄ່າຂອງມູນຄ່ານີ້ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມວ່າໂຮງງານຢູ່ໃນຕົວເມືອງໃຈກາງ, ບໍ່ວ່າອຸປະກອນຈະຖືກນຳເຂົ້າ, ແລະຜົນກະທົບຂອງເວລາທີ່ອຸປະກອນຢຸດເຮັດວຽກ. ຖ້າການສູນເສຍເວລາຢຸດເຮັດວຽກປະຈຳວັນຂອງອຸປະກອນສູງເຖິງຫຼາຍສິບລ້ານຢວນ, ຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວເຮັດໃຫ້ເກີດມົນລະພິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ຮ້າຍແຮງແລະອັນຕະລາຍຕໍ່ຄວາມປອດໄພສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະວົງຈອນການສະໜອງອາໄຫຼ່ຍາວກວ່າ, ສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງອາໄຫຼ່ຈະສູງຂຶ້ນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາການລະດົມທຶນຂອງອາໄຫຼ່ຄວນຈະສູງເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້. ຫຼຸດຜ່ອນ. ມີຕົວຊີ້ບອກໜຶ່ງທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຄ່ອຍສັງເກດເຫັນ, ແຕ່ມັນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງການບຳລຸງຮັກສາໃນປະຈຸບັນ, ນັ້ນຄື ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງເວລາການຝຶກອົບຮົມການບຳລຸງຮັກສາ (ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງເວລາການຝຶກອົບຮົມການບຳລຸງຮັກສາ = ຊົ່ວໂມງຝຶກອົບຮົມການບຳລຸງຮັກສາ/ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກການບຳລຸງຮັກສາ). ການຝຶກອົບຮົມປະກອບມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງອຸປະກອນ, ເຕັກໂນໂລຊີການບຳລຸງຮັກສາ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການບຳລຸງຮັກສາ ແລະອື່ນໆ. ຕົວຊີ້ວັດນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສຳຄັນ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງການລົງທຶນຂອງວິສາຫະກິດໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານບຳລຸງຮັກສາ, ແລະ ຍັງສະທ້ອນເຖິງລະດັບຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກນິກການບຳລຸງຮັກສາໂດຍທາງອ້ອມ.
ເວລາໂພສ: ສິງຫາ-17-2023
ໂທລະສັບ: 0086-15531448603
E-mail:elena@hznuzhuo.com





