ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມແລະການຮ່ວມມືກັນລະຫວ່າງພະນັກງານ, ສະພາບແວດລ້ອມໃນການສື່ສານ
ກິດຈະກໍາແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
ກິດຈະກໍາກາງແຈ້ງ
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງອາຄານທີມ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາກາງແຈ້ງ. ສະຖານທີ່ຂອງກິດຈະກໍາແມ່ນຖືກເລືອກຢູ່ແຄມທະເລຂອງເມືອງເຊໂຈ, ລວມທັງການປີນພູ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຄືນໄປບ່ອນ, ຮຽບຮ້ອຍ, ຕາບອດແລະອື່ນໆ. ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ທົດສອບຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຄວາມອົດທົນຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ tacit ລະຫວ່າງທີມ.
ກອງປະຊຸມກິລາທີມງານ
ຢູ່ເຄິ່ງກາງຂອງທີມ Bulding, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມກິລາທີມງານທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ກອງປະຊຸມກິລາຕັ້ງບານບ້ວງ, ບານເຕະ, ການແຂ່ງຂັນກິລາບານເຕະແລະເກມອື່ນໆ, ແລະພະແນກທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ ການປະຊຸມກິລາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ພະນັກງານປ່ອຍຄວາມກົດດັນໃນການແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະມິດຕະພາບກັນແລະກັນ.
ກິດຈະກໍາແລກປ່ຽນວັດທະນະທໍາ
ໃນຕອນທ້າຍຂອງເວລາ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາແລກປ່ຽນວັດທະນະທໍາ. ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຊື້ອເຊີນເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກພື້ນຖານວັດທະນະທໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອແບ່ງປັນວັດທະນະທໍາບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ປະເພນີແລະອາຫານຂອງພວກເຂົາ. ເຫດການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກວ້າງຂວາງ, ແຕ່ຍັງສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງແລະພັດທະນາຂອງວັດທະນະທໍາທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນທີມ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂອງກິດຈະກໍາແລະຜົນປະໂຫຍດ
ຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ
ໂດຍຜ່ານຊຸດຂອງກິດຈະກໍາກໍ່ສ້າງທີມ, ພະນັກງານໄດ້ກາຍເປັນສະຫະປະຊາຊາດຢ່າງໃກ້ຊິດແລະສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເປັນຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າ. ທຸກໆຄົນໃນວຽກງານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືຂອງ tacit, ແລະຮ່ວມກັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.
ການປັບປຸງສິນລະປະຂອງພະນັກງານ
ກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານປ່ອຍຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກໃນບັນຍາກາດທີ່ຜ່ອນຄາຍແລະມ່ວນຊື່ນແລະປັບປຸງສິນລະທໍາເຮັດວຽກ. ພະນັກງານແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງໄດ້ດູດຄວາມສໍາຄັນໃຫມ່ເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.
ມັນສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງທີ່ມີວັດທະນະທໍາ
ກິດຈະກໍາການແລກປ່ຽນດ້ານວັດທະນະທໍາອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກພື້ນຖານວັດທະນະທໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພັດທະນາການເຊື່ອມໂຍງແລະພັດທະນາວັດທະນະທໍາໃນທີມ. ການປະສົມປະສານນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສໍາຄັນຂອງທີມງານວັດທະນະທໍາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄົງເປັນພື້ນຖານທີ່ຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບການພັດທະນາສາກົນຂອງບໍລິສັດ.
ຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະຄວາມສົດໃສດ້ານ
ຄວາມບົກຜ່ອງ
ເຖິງແມ່ນວ່າກິດຈະກໍາການສ້າງກຸ່ມນີ້ໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບບາງຢ່າງ, ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງບາງຢ່າງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານບາງຄົນບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນທຸກໆກິດຈະກໍາເນື່ອງຈາກເຫດຜົນການເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການສື່ສານທີ່ບໍ່ພຽງພໍລະຫວ່າງທີມງານ; ການຕັ້ງກິດຈະກໍາບາງຢ່າງບໍ່ແມ່ນນິຍາຍແລະຫນ້າສົນໃຈພໍທີ່ຈະກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ.
ເບິ່ງອະນາຄົດ
ໃນກິດຈະກໍາການກໍ່ສ້າງທີມໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບການມີສ່ວນຮ່ວມແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເນື້ອຫາແລະຮູບແບບຂອງກິດຈະກໍາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະເສີມສ້າງການສື່ສານແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງທີມ, ແລະຮ່ວມກັນສ້າງໃນມື້ອື່ນທີ່ສະຫລາດກວ່າສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.
ເວລາໄປສະນີ: ວັນທີ 11-2024